Молодое поколение: есть ли у нас будущее

Гендерные роли

В разных поколениях гендерные роли выражены по-своему: сильнее или слабее.

Поколение Х — принято подчеркивать женские и мужские гендерные роли. Это не значит, что женщины не будут стремиться стать руководителями. Просто если не выйдет, у них будут определенные ожидания — как выглядеть, как действовать, как кто должен себя вести.

Поколение Y — гендерные модели более смешанные. Посмотрите на продукцию, которую выпускают для этого поколения, — унисекс (парфюм, рубашка и «джинсы бойфренда»).

Поколение Z — здесь снова более жесткое разделение: женственные девочки и мужественные мальчики. Такое же деление товаров: игрушки и одежда мальчиков и девочек различаются даже по цвету (мальчишкам — синее, девочкам — розовое). Мальчики Z видят себя добытчиками и защитниками, девочки — мамами, заботливыми и нежными хозяйками. Поколение с детства к этому привыкнет и будет следовать такой модели во взрослом возрасте.

Беби-бумеры, «Иксы» и Миллениумы

У власти в мировой политике и в управлении отраслями немало Беби-бумеров
. Это люди, рожденные в период с 1944 по 1963 год. Для них важна молодость – они хотят быть молодыми в душе и в сердце, полными энтузиазма. Именно поэтому поколение Беби-бумеров сделало популярным фитнес, уколы красоты – они хотят выглядеть хорошо и быть в тонусе. Посмотрите, как активно они двигаются – какую широкую популярность в мире получила скандинавская ходьба, сколько людей этого возраста тренируется, бегает полумарафоны и марафоны. Беби-бумеры – родители представителей поколений Х
и Y
, дедушки и бабушки нынешних Хоумлендеров
.

Поколение X
– люди, рожденные с 1964 по 1984 год. Их главные ценности – уникальность, непохожесть. Именно «Иксы» управляют сегодня большинством компаний, многие из них создали свой бизнес. Еще одна важная ценность этого поколения – профессионализм. Ко всем вопросам жизни, работы, образования, воспитания, здоровья они подходят именно с этой позиции. Например, насколько профессионально разработаны продукты и сервисы, насколько грамотно они подаются. Все оценивается с позиции – профессионально ли это?

Поколение Миллениум
(поколение Y
)
– люди, родившиеся с 1985 по 2003 год. Одни недавно (некоторые – только-только) начали работать в компаниях, а остальные еще учатся в вузах. Для их мира актуальна проблема выбора, точнее – избыток вариантов. Это поколение хочет получать больше советов. Выбор им помогают сделать блогеры и инстаграмеры, консультируя по вопросам моды, красоты, дизайна, саморазвития. Блогеры делают мир более понятным для «игреков».

Как поколения появляются и существуют

2017 — юбилейный год не только для «Marie Claire». В этом году исполняется 15 лет проекту «RuGenerations», который адаптировал поколенческие ценности для России. За это время тема из абсолютно новой, пионерской для рынка и людей, стала популярной. Сейчас, уверена, вы точно знаете как минимум названия поколений – Миллениумы (миллениалы), Иксы, Беби-Бумеры. Когда тема становится модной, ее обсуждают все. Но предлагаю разобраться, как поколения появляются и существуют.

Поколения и их ценности формируются в период от момента рождения людей до 10-11 лет под влиянием четырех факторов: события в обществе, особенности воспитания, сигналы внешней среды и дефицит. До подросткового возраста дети просто формируются под влиянием этих факторов, но не оценивают их критически. С 12-13 до 18 лет каждый из нас создает свое собственное мировоззрение, которое отражает личные особенности. Поколенческие ценности к этому моменту уже сформировались, ушли на подсознательный уровень, и будут влиять на нас в течение всей жизни.

Общение между поколениями

Речь идет об эмпатии. Чтобы лучше понимать друг друга, нужно быть внимательнее друг к другу и больше общаться, разговаривать, слышать вторую сторону. Этого не хватает в обществе.

Как общаться…

…с Х — уважать их профессионализм, спрашивать мнение.

…с Y — их нужно хвалить, как и Z. А также создавать более позитивный мир.

…с Z — единственный способ взаимодействия: объяснять, обсуждать и приводить аргументы. Им нужен диалог и масса дополнительной информации, деталей.

…с Беби-бумерами (бабушками и дедушками Дани) нужно быть терпеливыми и выслушивать до конца. Впрочем, как и с Y (дядей Дани). Мы даже говорим с ними на разной скорости. Нужно не торопиться

Еще важно включать их в свою жизнь — личную и общественную. Для этого вместо дежурного «все нормально» регулярно рассказывайте им, что происходит

Как минимум просто будьте на связи.

Помните, что X (мамы Дани) — суперпроект Беби-бумеров, который они воспринимают как личный успех или неуспех

Для них важно, чтобы X состоялись, были успешными, поэтому так важна прозрачность и доверительность в отношениях с ними. Подключайте это поколение к своим делам, берите с собой, когда куда-то идете на выходные, для них это самое большое счастье

И советуйтесь.

Эта рекомендация про включение Беби-бумеров в общение касается и диалога на уровне города, отрасли, компании.

Об эксперте

Евгения Шамис — соавтор книги «Необыкновенный Икс» (Университет Синергия, 2016). Генеральный директор Sherpa S Pro. Основатель и координатор проекта «RuGenerations — Теория поколений в России». Сооснователь воркшопа «Инновации и кластеры: бизнес-возможности» (Бразилия). Советник вице-губернатора, министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области Александра Кобенко.

Иллюстрации: Нина Брусникина

«Хоумлендеры» смогут сократить дефицит кадров в сельскохозяйственной отрасли

Изменение мировоззрения потребителя повлияет и на производство товаров. Светлана Барсукова, генеральный директор холдинга «Агросила», рассказала, как развивается компания в современных условиях. По ее словам, выжить на рынке легче в составе крупного холдинга, поскольку он отслеживает путь продукции от поля до прилавка.

«Если говорить об «Агросиле», то мы сами выращиваем свои зерновые культуры, которые потом используем при производстве комбикормов. Комбикорма мы применяем при выращивании птицы и крупного рогатого скота. Крупные холдинги, которые занимаются всем циклом производства питания, могут отвечать за его качество. Они точно знают, что используют при производстве данного продукта питания», — заявляет Светлана Барсукова.

Общий земельный фонд холдинга «Агросила» составляет 327 тысяч гектаров. Из них 152 тысячи отданы под пашни зерновых культур, 34 тысячи гектаров земли заняты сахарной свеклой и на 11 тысяч гектаров посеян подсолнечник. Сейчас агрохолдинг вводит посев высоко маржинальных культур. По итогам 2017 года на 30% увеличили площадь посевных под сахарную свеклу и 2 года сажают подсолнечник.

Спикер рассказала не только о спросе, но и о отраслевой ситуации. На сельском хозяйстве России отразились антироссийские санкции. Так, повысились цены на производные комбикормов, такие как заграничный соевый шрот. В качестве альтернативы «Агросила» 2 года тому назад ввела в свой севооборот люпин. Его можно использовать при производстве комбикормов для птицы.

Чтобы снизить себестоимость производимой продукции и предложить потребителю качественный продукт по приемлемой и доступной цене, агрохолдинг соблюдает сроки сева семян, ввел систему умного земледелия. «В компании есть электронные карты полей. На них отображены контуры полей, есть привязка к кадастровому номеру, и мы видим все технологические операции, которые выполняются на земле за последние три года. В этом году начали большой проект по земледелию с КФУ. Проект позволит оптимизировать затраты по внесению минеральных и органических удобрений», — рассказывает Светлана Барсукова.

https://youtube.com/watch?v=GWmBmdI98JE

В своем выступлении она обратила внимание на то, что потребители стали требовательнее к продуктам питания. Впрочем, это не стоит считать недостатком, поскольку так производитель получает дополнительный стимул для развития своей продукции

Евгения Шамис отметила, что разговор о сельском хозяйстве в перспективе появления поколения «Хоумлендеры» очень важен.

Подрастающих детей будет интересовать кулинария, они станут сами готовить еду. Уже сейчас телепрограммы о приготовлении разных блюд набирают популярность среди подростков и малышей. Поколение «Хоумлендеры» способно восполнить и дефицит кадров в сельскохозяйственной отрасли, о котором заявила Светлана Барсукова. Поскольку им будут важны натуральные продукты питания, безопасность их выращивания.

Работа

Если вы работаете с Х, помните: одна из важнейших ценностей для них — профессионализм. Для профессионализма нужны глубокие знания по теме, владение закрытой информацией, последними данными и новостями. Знать — единственный способ выживания на улице, где X проводили большую часть времени. Там им нужно было защитить себя в одиночку и самим разруливать конфликты. Именно по этой причине Х — лучшие переговорщики. Они как ни одно другое поколение умеют находит общий язык с представителями разных социальных слоев и поколений.

Если идете на деловую встречу с Х, будьте готовы к наезду. Это один из поколенческих ритуалов проверки вашей способности выдержать давление и показать, свой вы или чужой. Научитесь выдерживать первые 15 минут, будьте спокойны, не тушуйтесь, держите удар. Переключение поведения X показывает, что вы прошли тест и стали «своим».

Они хвалят мало. Причин у этой особенности несколько: для Х не важна оценка успешности извне, они не нуждаются в ней, в их картине мира главный оценщик — они сами и значимые для них лица. X не особо интересует чужое мнение, и он не понимает, зачем его оценка может понадобиться другим. Вдобавок после улицы X подозрительно воспринимают комплименты как скрытый наезд. У них высокая внутренняя планка, они не хвалят просто так. Это относится и к сотрудникам, если босс X, и к детям. Родители считают, что хвалить детей просто так несправедливо — похвалу надо заслужить. Из-за этого X недодают похвалу Y.

Поколение Y на работе больше всего ценит психологический комфорт и свободу. Они — фрилансеры, предпочтут гибкий график другим плюсам. Считают, что регулярно менять работу в порядке вещей

Главное — формировать себя как специалист, а в каких компаниях — неважно. На рабочем месте предпочитают лидерство, а не руководство

Они выросли в мире ярких красок и эмоций и не привыкли к монотонной, рутинной работе. В офисе они чувствуют себя неуютно. Именно поэтому все новые офисы продвинутых компаний такие яркие и необычные. В такой обстановке поколение Y чувствует себя в своей тарелке. Y трудно в конкурентной борьбе, в соцсетях кто-то выкладывает свои фото, и они постоянно сравнивают себя с другими: как у меня, лучше или хуже, и переживают.

Если для X работа — как поход на войну, где надо бросаться на амбразуру, совершать подвиги, то Y этого не понимает. Начальники X гиперответственны, поэтому им сложно принимать срывы дедлайнов от подчиненных-Y.

Пример: Родители Дани работают в крупных частных компаниях, похвала боссов для них не важна, им важнее получить признание своей работы в виде премии и оценки от значимых для них людей. Дядя Дани — журналист-фрилансер, пишет о путешествиях. Любит получать отзывы на свои статьи в соцсетях и переживает, когда начальник его не хвалит, это снижает его мотивацию. Сам Даня собирает деньги и переживает только о том, чтобы родители его не ругали.

Поколение Z пока слишком маленькие, они еще не работают, и мы не знаем точно их поведение в офисе и в команде, мотивации и карьерные цели.

«Будущий потребитель хочет носить футболки и джинсы»

Более 5 тысяч сообщений в день — столько в среднем ежедневно «падает» на каждого человека. В стремительном потоке, все посылы стираются в памяти через несколько секунд. С такой математики начала выступление основатель и директор студии интерактивных технологий ImCompany Анастасия Аксенова

Бренд, по ее мнению, важно строить через образ. Успешный бренд — это бренд «диктатора»

Он «заставляет» человека выбирать определенные напитки, еду, машины и другие товары.

«Визуально-словесное описание бренда, мы еще называем матрицей бренда, не складывается от того, что вы какое-то слово придумали или картинку поставили. Мы обычно начинаем рассказывать про функции: «вот бренд, производит хорошее красивое белье». Но на самом деле нужно понять, какие иллюзии, эмоции должен испытать человек от столкновения с вашим продуктом. Только на этом стыке можно что-то понять, потому что часто упаковка не догонят продукт, или наоборот — купили красивую коробочку, открыли, а там совсем не то», — объясняет Анастасия Аксенова.

Эксперт делится с предпринимателями простым упражнением — «заглянуть в будущее» бренда и представить его через пять лет. Кто будет покупать продукт? Какой будет география продаж? «Все это нужно заложить в бренд сегодня, чтобы через пять лет там оказаться», — сказала основатель и директор студии интерактивных технологий ImCompany.

https://youtube.com/watch?v=9A92uxa3dRg

Будущие покупатели — это сегодняшняя молодежь или так называемое поколение Z. Для них бесполезно запускать рекламу на ТВ, так как они «живут» в интернете, потому один из каналов коммуникации с ними — социальные сети.

Главное для подрастающего поколения — простота и комфорт, поэтому в их гардеробе нет нарядов и шпилек. Девочки наравне с мальчиками отдают предпочтение джинсам и футболкам и не гоняются за дорогими брендами. Напротив, специально срезают бирки со статусной одежды. Поэтому бренды класса «люкс» теперь вынуждены разговаривать на молодежном языке.

«Вот реклама одного из модных брендов. Смотрите, как принципиально изменилось их позиционирование за последние 4 года. Если в 2013 году бренд был про люкс, модельность, все дорого, холодно, отстранено. Модель на рекламе словно говорила: «вы там, а я здесь, потому что я ношу эту одежду». Сейчас бренд меняется, он начинает заигрывать с подростками, ищет разные формы коммуникации. Почему? Потому что это их будущий потребитель, который просто хочет носить футболки и джинсы», — рассказывает Анастасия Аксенова.

Анастасия советует последовать примеру дорогих брендов и уже сейчас «идти» в интернет, и разговаривать с ними на их языке. Потому что только таким способом можно вырастить покупателей будущего.

1/70

• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов
• Максим Платонов

Официальные партнеры:

Екатерина Гумарова, Ксения Жаркова, фото Максима Платонова, видео Камиля Исмаилова

МероприятияОткрытая лекция

Поколение «Хоумлендеры» будет интересоваться безопасностью и наукой

На разговор с экспертами о том, как вести бизнес с поколением Z, в зал отеля «Ривьера» приехали более 150 человек. Среди них были владельцы предприятий, представители крупного бизнеса, чиновники. Они смогли не только узнать о работе с покупателями будущего, но и задать интересующие их вопросы и пообщаться с топ-менеджерами успешных компаний в кулуарах мероприятия.

Основатель и CEO компании Sherpa S Pro Евгения Шамис в рамках проекта «RuGenerations — Теория поколений в России» 15 лет изучает особенности поколений россиян. На открытой лекции она подробно остановилась на ценностях, которые присущи детям с датой рождения с 2004 по 2024 годы.

«У каждого поколения есть свои сценарии поведения, которые влияют на принятие решения при совершении покупки. Поколения формируются в возрасте от нуля до 10—12 лет. В это время ценности закладываются неосознанно, хотя в последствие влияют на всю жизнь и не меняются», — утверждает Евгения Шамис.

Впервые ярко поколенческие ценности проявляются в возрасте 18 лет. К этому времени формируется мировоззрение человека. На возникновение важных смыслов влияет несколько факторов, один из них — большие мировые события. Например, трагедия 11 сентября 2001 года была значимой для поколения «Миллениум», оно родилось в 1985—2003 годы. Многие молодые люди видели большую часть этого события в прямом эфире и почувствовали свою причастность к этому

Так для них стало важно сделать мир лучше

Евгения Шамис в рамках проекта «RuGenerations — Теория поколений в России» 15 лет изучает мировоззрение россиян Максим Платонов/realnoevremya.ru

«Сейчас мы видим, что живое общение становится ценностью для поколения «Хоумлендеры». Они знают, что за него надо платить. Мы уже сейчас водим детей на разные учебные программы, театральные представления и т. д. Малыши понимают, что все это стоит денег, и это им привычно, не нарушает их картину мира», — считает Евгения Шамис.

«Хоумлендеры» много времени проводят под присмотром взрослых. Детей не отпускают гулять одних, даже если родители на работе, все равно рядом есть няня или другой взрослый человек. «Хоумлендеры» — это дети, рожденные с 2004 по 2024 год

Важно помнить, что они пришли в цифровой мир. Уже в 1-2 года у этих деток появляются планшеты

Они слышат много разговоров о науке, образовании. «Хоумлендеры» не хотят покупать дипломы, они готовы вкладывать силы в учебу.

«В описании продуктов массового потребления поколение «хоумлендеров» будет искать научное обоснование и хорошую образовательную базу. Они не станут верить блогерам, как поколение «Миллениум». Скорее всего мы увидим новую категорию людей — научных блогеров, а если быть точнее, влогеров. Дети поколения «Хоумлендеры» станут не только снимать видео, но и сопровождать его большим количеством текста», — объясняет Евгения Шамис.

Мировоззрение «хоумлендеров» позволяет совмещать биологию и технологический мир. Например, им интересно, что будет если соединить живого таракана с инновационными технологиями. Именно этим занимались современные дети на одном из образовательных курсов в Москве. Так же «хоумлендерам» будет важна безопасность. Они слышат о том, что школы защищены от террористов, одним гулять не безопасно. Для детей все это не является проблемой, это уже стало привычной средой.

«С точки зрения потребления «хоумлендеры» окажутся придирчивы к описанию товаров, они будут читать инструкции до конца. Это поколение с точки зрения потребительского поведения хочет, чтобы были совмещены самые разные источники информации. Они не только будут изучать картинки, но и читать. Поэтому готовьтесь писать качественные тексты, в том числе научные», — утверждает Евгения Шамис.

«В описании продуктов массового потребления поколение «Хоумлендеры» будет искать научное обоснование и хорошую образовательную базу», — говорит Шамис Максим Платонов/realnoevremya.ru

Успех

Для поколения X успех — не только материальные, внешние атрибуты, но и внутреннее состояние: семья, друзья.

Для Y — желание приносить пользу.

Для Z карьерный успех в общем и целом неважен, им важнее простые удовольствия и счастье. Они не верят в светлое будущее, им вообще не хватает смыслов и мотивации для обогащения, карьеры. Единственный страх, который ими движет, — не оправдать надежд своих родителей.

В статистике миллиардеров и миллионеров поколенческая специфика прослеживается очень четко. Мы анализировали, из каких поколений больше всего вышло долларовых миллионеров. Изучали список Forbes — сотню и 400, в России и в мире. Так вот, больше всего финансово успешных людей среди Пограничников. Это те, кто родился на стыке поколений. Наше объяснение причины таких данных — они изначально умеют взаимодействовать на языках нескольких поколений.

Еще одно поколение, среди которого много миллиардеров, — Беби-бумеры (бабушки и дедушки Дани). Они трудяги. Намерение быть финансово и материально успешными соответствует их ценностям, что они и воплощают в жизнь.

В целом в предпринимательство вообще идет не так много людей, а миллиардерами из них становится 1% населения. Что влияет на их появление? Определенная экосистема и среда. Нужно создавать условия для частного бизнеса, ролевые модели.

Нелюбовь к богатым — не поколенческая история, а ментальность.

Как работать с представителями разных поколений

Сейчас, если смотреть на рынок труда, там представлены три поколения — бэби-бумеры, «иксы», «миллениумы» и, конечно, «пограничники». На долю последних, между прочим, приходится наибольшее количество миллионеров и миллиардеров. Точно не известно, почему это так, но есть версия, что эти люди умеют как бы «говорить на двух языках». Это их конкурентное преимущество. С ними очень удобно работать в коллективе, где есть яркие представители трех выше названных поколений, потому что «пограничники» могут выступить для вас в роли переводчика.

Также взаимопонимание лучше «через поколение», то есть «бэби-бумеры» быстрее найдут общий язык с «миллениумами», нежели с «иксами», а «иксы» лучше будут понимать homelanders, чем «миллениумов». Поэтому «иксы» редко занимают ключевые позиции в компаниях, особенно, если компанией руководит «бэби-бумер» — он скорее назначит начальником «миллениума», чем «икса».

Отличительной особенностью «иксов», как уже было сказано выше, является профессионализм. Они в этом плане требовательны и к себе, и к другим. Они не воспринимают людей, которые чего-то не знают, недопонимают. Поэтому если хотите найти общий язык с представителем поколения «Х», продемонстрируйте свои профессиональные возможности с наилучшей стороны, и он будет уважать вас. Также в характере «иксов» устраивать проверку – над вами могут подшучивать, иронизировать, в общем, пытаться уколоть. Это особенность сформировалась у «иксов» в детстве, так как они — дети, воспитанные улицей. Поэтому не расстраивайтесь, а постарайтесь выдержать этот экзамен. Если выдержите, «икс» будет искренне считать вас своим другом.

Поколение «миллениум» не понимает, что такое субординация, поэтому не удивляйтесь, если они напишут письмо непосредственно генеральному директору с предложением помочь в каком-то вопросе. Если они считают себя компетентными, они это сделают. Также представители данного поколения очень уважают компании, которые пропагандируют социальные ценности.

Если вы хотите создать «команду мечты», то в вашем коллективе должны присутствовать представители разных поколений. Взяв опыт «бэби-бумеров», профессионализм «иксов» и социальную ответственность «миллениумов», вы сможете воплотить в жизнь не простой проект, а инновационный, социально направленный и, конечно же, успешный.

Фото: Виталий Головин

Благодарим за приятную атмосферу сеть семейных ресторанов «Моменты»

Ложка дегтя

Значение молодого поколения не всегда прогрессивно. В прошлом веке и девушки добились смягчения жестоких расистских законов, прекратили войну во Вьетнаме, отменили воинскую повинность. Но в целом борьба со старым обществом была проиграна.

Современное молодое поколение на постсоветском пространстве своей борьбы даже не начинало. В культурном плане эти люди даже проигрывают своим отцам и матерям. Снижение уровня образования, экономические проблемы и как следствие повальная инфантилизация поколения — все это создает портрет «будущего» общества.

Большая проблема — это существенный сдвиг вправо молодых людей. Радикализация происходит не только в субкультурной среде

Уличные болельщики давно привлекали внимание даже правоохранительных органов. Дело в том, что презрение к эмигрантам, «иноверцам» (прежде всего мусульманам) под воздействием СМИ становится социально приемлемым

Вместе с социальными и экономическими проблемами это дает толчок к развитию экстремистских организаций.

Четыре фактора формирования поколенческих ценностей

Поколение – это не возрастная категория, а ценностная. Ценности формируют нас как личностей, и у каждого из нас они свои – гендерные, возрастные, профессиональные и поколенческие. Поколенческие ценности формируются в возрасте от 0 и до 10 — 12 лет, то есть до момента, пока ребенок не стал подростком и, как ни удивительно, национальная, расовая, религиозная принадлежности в данном случае не играют ни малейшей роли. Ребенок осваивает модели и сценарии, которые помогают ему быть успешным, основываясь на четырех факторах.

Первый фактор – это те события, в которых растет ребенок, и то, как он их воспринимает.

Останні новини

• Etnodim випустив різдвяний дроп, присвячений зимовим святам
• Від сьогодні в кінотеатрах: DZIDZIO, Надія Мейхер та В’ячеслав Бабенков у новій українській життєвій комедії «Дон Жуан із Жашкова» 
• Український бренд весільної моди WONÀ Concept представив нову колекцію суконь: фото
• Прем’єра фільму за мотивами повісті Кузьми Скрябіна «Я, «Побєда» і Берлін» відбудеться вже навесні
• У Великій Британії поліція розслідує випадок віртуального зґвалтування

  Новости на главной

Второй фактор – способ воспитания ребенка. Каждое старшее поколение хочет для своих детей одного, чтобы они были счастливы. Однако способы достижения этого самого счастья с каждым поколением меняются.

Третий фактор – информационный фон. И вот тут родители гораздо меньше могут влиять на детей, чем, например, СМИ или интернет.

Четвертый фактор – дефицит, то, чего ребенку в детстве не хватало.

Домоседы

Совсем недавно стали появляться на свет Хоумлендеры – поколение Z
(они рождаются с 2004 и будут рождаться примерно до 2024 года). Хоумлендерами они названы, потому что ─ домоседы: эти дети много времени проводят дома, их не выпускают особенно на улицу, рядом всегда есть взрослый, который за ними присматривает. Балуют детей-Хоумлендеров прабабушки и прадедушки Молчаливого поколения
(1923-1943 г.р.) Всего, получается, мы насчитали пять поколений, а если добавить долгожителей поколения Победителей
(1900-1922 г.р.), то и шесть. Но вернемся к Хоумлендерам. Хоумлендеры будут совмещать в своей жизни биологический и технологический миры. Это поколение начнет следить за здоровьем само – у них уже сейчас немало умных «диджитал-ассистентов», а появится еще больше. Эти устройства помогут им быть здоровыми, красивыми, жить дольше-лучше-качественнее. Роботы станут домашними докторами и консультантами Хоумлендеров.

Поколения меняют мир под свои ценности. Будущие читатели «Marie Claire» – из поколения Хоумлендеров. Какими будут их ценности? Технологии и наука, биотехнологии и медицина. Лидерами мнений станут ученые, врачи, преподаватели университетов, исследователи. Они превратятся в героев жизни, фильмов, будут вести популярные Инстаграмы будущего. Интерес к научным достижениям у Хоумлендеров будет гармонично сочетаться с красотой и женственностью. Темы дружбы и любви останутся вне зависимости от смены поколений, ведь они важны для всех.

Молодежь как авангард социума

Впервые о революционной роли молодежи в обществе заговорила антрополог Маргаред Мид. Ученая заметила, что в середине двадцатого столетия молодежь перестала играть роль ученика. Юноши и девушки стали выполнять функцию «социального бульдозера»: они прочищали путь к изменениям.

Молодое поколение 60-х годов в США — это поколение нонконформистов. Они отрицали устаревшую мораль штатов, расовые и классовые предрассудки, показную религиозность. Всех этих пороков в социуме будущего существовать не должно. Именно создало явление контркультуры.

В середине двадцатого столетия старое консервативное поколение американцев увидело в молодежи угрозу своему существованию. Газеты были полны «сенсационными» статьями о шокирующем поведении хиппи. На антивоенных митингах проводили массовые аресты. Все общества были брошены на то, чтобы сохранить его.

Типы поколений

У каждого поколения есть свой смысл, а, значит, и название, которое этот смысл отражает. Например, «бэби-бумеры» — на это поколение пришелся пик рождаемости. Поколение «Х» — им хочется быть загадочными, ни на кого не похожими. Поколение «миллениум» — те, кто открыл новое тысячелетие. Поколение homelanders (Z) –  эдакие домоседы, за которыми постоянно присматривают, это цифровое поколение, одной из ценностей которого станет безопасность. Временные рамки каждого поколения — 20 — 23 года:

• Поколение бэби-бумеров: 1944 — 1963
• Поколение Х: 1964 — 1984
• Поколение «миллениум»: 1985 — 2003
• Поколение Z или homelanders: 2004 — 2024

Отношение к деньгам

Х — им важно создать финансовую подушку безопасности для семьи. Не доверяют банкам

Y — выросли во время потребительского бума и экономического роста, поэтому им непривычно копить. Позитивно воспринимают бренды и тратятся на них: айфоны, модные кроссовки, бренды, марки важны для них. Поэтому могут потратить на одежду все деньги. Что хорошо для экономики, но не для банковской сферы.

Z — любят копить: на новые спортивные принадлежности, игрушки, книги и на благотворительность. Они уже знают — есть те, у кого ничего нет или кому сложно, и им нужно помогать. Знают, что можно купить что-то бэушное, обменяться вещами, и это нормально. Это поколенческая история, такого не было у их родителей.

Z стремятся повысить финансовую грамотность и финансовую вовлеченность. Их хорошими друзьями будут банки. Они будут учитывать каждый рубль и читать договоры полностью, в том числе написанное мелким шрифтом. Однозначно отношения с деньгами у них будут гораздо лучше, чем у поколения Y (дяди Дани), хотя последние любят мобильные банки и активно ими пользуются.

Пример: Даня все карманные деньги откладывает, копит на сигвей, у него даже есть своя карта. Однажды мама сняла с Даниной карты деньги без спроса. Даня очень расстроился, но мама быстро все вернула и даже добавила тысячу от себя.

Дядя Даниила тоже иногда одалживает у племянника. Он тратит всю зарплату до последнего: снимает квартиру, обедает в ресторанах, одевается в бренды. Родители Даниила откладывают деньги с каждой зарплаты, у них всегда есть «на черный день», они уже выплатили кредит за собственную квартиру и сейчас отдают кредит за новую машину.

Система накопления Z многофункциональная, многозадачная. Сами они иногда просят денег в долг у родителей, но просят без процентов. А вот дают родителям с процентами. Но не из меркантильных соображений. Просто это установка современного общества с рекламных постеров — при пользовании кредитом плати процент.

Z уже слышали про кризис и знают, что надо экономить. Они начали это делать, даже будучи детьми. Для них важнее не модель телефона, а технологии. Z все равно, что на них надето, им важнее качество. Им важнее скачать нужные приложения, программы, игры, а еще лучше — создать их.

Сейчас в их детстве появляется сильная научно-техническая составляющая. Дети играют в карточки, счета, QR-коды. Биткойны становятся популярными деньгами, все счета и транзакции прозрачны. Нас уже отучают от наличных, и скоро мы легко будем обходиться без них. В этом смысле нашим детям будет гораздо проще. Они уже сейчас с деньгами на «ты».